制造三部堅決貫徹落實集團公司黨組、光電集團黨委、以及公司黨委關于百日攻堅“麥芒行動”的部署，積極響應公司領導的號召，深入開展生產攻堅。在生產現場，有一支“稚嫩的雛鷹”隊伍格外引人注目——那就是制造三部的青年職工。

青年職工以學促干，成為師傅的新幫手

攻堅任務開展以來，車間的青年職工切實感受到“本領恐慌”帶來的認識和實踐層面的沖擊，再加上生產任務時間緊、節拍快，老師傅們手把手教授的時間有限。面對這樣的局面，我們的青年職工特別是“00后”們沒有退縮，沒有“躺平”，反而激發出“實干中學習、學習中促干”的勁頭，主動充電，展現出充足的學習熱情和強烈的實踐鍛煉意愿。師傅在對刀，青年職工就在旁邊默默的觀察，把操作要領印記在心里，刻畫在行動里，有時也記錄在“小本本”上。換產之余，幾個“小伙伴”互相交流心得，互相鼓勵打氣。就這樣，潤生、嘉瑞、眾朋、亞文、莎宇幾個新來車間不到一年的青年職工在較短時間內具備了“能干活”的基本素質。

主動承擔困難工作，后夜生產“青”力擔當

后夜班是生產的關鍵時段，也是對人體力與專注力的雙重考驗。凌晨兩三點的車間，機器依舊轟鳴，五軸生產線和立加生產線上，幾名青年職工正在認真地巡檢、換產，他們主動承擔起了大多數后夜班的生產任務，工作中互相提醒加工要點，分享提神小技巧與安全防護知識，以青春力量守護生產鏈條24小時運轉。進入11月份，車間的生產配套任務依然緊張，容不得半點差池，稍作休息的青年職工又投入了后夜班的生產中，他們必將繪就“麥芒行動”中獨特的奮斗色彩。

主動成為“多面手”，生產保障“不斷供”

面對生產物料和輔具流轉的高頻次需求，青年職工主動擔當生產保障環節的助手。運送物料、半成品、刀具卡具量具，這樣的工作難度不大但繁雜瑣碎，青年職工沒有怨言，認真對待，成為班組有效的“運輸隊”；切削液運送需要兼顧安全與效率，車間生產節奏快，切削液消耗也大，青年職工與輔管人員擔當起切削液的運送工作，確保后勤保障順暢。

容錯機制護“青”成長，積蓄敢闖敢試勇氣

在青年職工積極投身生產實踐過程中，車間也構建起對青年職工的容錯保護機制，以包容的心態對待青年職工工作中的不足，與師傅一起幫助他們尋找出錯原因，從思想認識、工作意識和技能要點等方面有針對性的提出改善點，幫助他們成長。同時，車間將容錯與賦能相結合，將事后糾錯優化為事前指導、預判，給青年員工安排經驗豐富的老將擔任指導師傅，教他們識別加工風險，不斷提升能力，幫助青年職工快速成長，讓青春力量在實踐中大膽迸發。張建軍、左俊鵬在梁兵技能大師工作室指導下，開展的五軸搖籃式加工中心多工位夾具設計獲得成功，在某零件五軸工序加工實踐中，效率提升達到30%以上，以此撰寫的論文獲得光電集團首屆青年創新創效大賽二等獎。

按照公司要求，制造三部攻堅“后半篇”任務依舊艱巨，車間將繼續發揚敢打硬仗的作風，認真排產，全員皆兵，用足用好7×24小時，通過合理調整班次，兼顧生產節奏與職工勞動保護，既讓職工有充足休息時間，又確保不停機生產，發揚針尖對麥芒的拼勁，堅決打贏攻堅戰，為兄弟單位整機調校爭取時間，為公司完成“十四五”裝備攻堅任務做出應有貢獻。